Claves de la nota
- King Midas lanza una línea de Slow Travel y reorganiza sus productos en cuatro vertientes para adaptarse al crecimiento de viajes individuales y a la búsqueda de experiencias profundas.
- El operador diversifica su oferta grupal hacia Extremo Oriente, Sudeste Asiático, África y Oceanía frente al impacto del conflicto en Medio Oriente en la demanda de grupales tradicionales.
- El operador enfatiza el valor de la especialización frente al multicatalogo generalista, impulsando una estrategia comercial federal orientada a asesorar a las agencias de viajes de todo el país.
En el marco de la 15ª Convención Nacional de Grupo GEA Argentina, Iván Topolevsky, director de King Midas, analiza la transformación en los patrones de consumo turístico. El operador responde al incremento de viajes individuales mediante propuestas como Slow Travel y MidaFest, mientras reorienta sus salidas grupales hacia destinos exóticos. Todos los detalles en una entrevista exclusiva de elenviador.com
Slow Travel: pausar el ritmo para absorber la cultura local
La aceleración global en los ritmos de viaje impulsó a King Midas a estructurar una propuesta orientada a recorrer los destinos de forma más pausada. En el marco de la convención, Iván Topolevsky, director del operador mayorista, explicó que el desarrollo de la línea Slow Travel responde de forma directa a la demanda detectada tanto en las agencias de viajes como en los pasajeros finales.
“Es viajar con pausa, viajar en forma más detenida, ya que el mundo se mueve con una celeridad tremenda. Los viajes estaban comenzando a ser con esa característica, donde el tiempo no alcanzaba para realmente absorber lo que nuestro destino ofrece”, señaló Topolevsky. La propuesta busca equilibrar la eficiencia de costos con la flexibilidad operativa, combinando tramos en circuitos regulares con servicios privados antes o después del itinerario base.
Un ejemplo de esta ingeniería de producto se aplica en destinos tradicionales de Medio Oriente o África Norte. Según detalló el directivo, en un circuito de siete días por Egipto, la empresa suma estadías previas y posteriores con asistencia de un guía privado el primer día para relevar los intereses del viajero. Posterior a esa etapa de inmersión personalizada, el pasajero se acopla a un circuito regular para evitar el sobrecosto de un itinerario enteramente privado.
El concepto prioriza profundizar en un solo país con lugares seleccionados y salidas diarias garantizadas, en lugar de abarcar múltiples fronteras en un único viaje.
Balance de demanda y reconfiguración de la oferta
El comportamiento del mercado durante 2026 mostró una disparidad entre los segmentos de viaje. La firma registró una expansión en las solicitudes para pasajeros individuales, acompañada por un repliegue en las contrataciones de itinerarios grupales.
Ante este diagnóstico, King Midas consolidó cuatro líneas principales de comercialización:
- Slow Travel: itinerarios flexibles con combinación de servicios privados y regulares para un recorrido pausado.
- MidaFest: programas articulados en torno a festividades y eventos culturales alrededor del mundo.
- Luxury: propuesta orientada al segmento de alta gama y servicios de máxima categoría.
- Programas regulares: itinerarios tradicionales de manual para recorridos clásicos.
“El 2026 fue raro. Fue un año que creció mucho en individuales y bajó en grupales. Leemos que la gente está cada vez más decidiendo qué quiere hacer realmente, y no necesariamente engancharse con grupos”, indicó el directivo.
Reorientación geográfica de los viajes grupales hacia 2027
La inestabilidad geopolítica en Medio Oriente alteró la programación habitual de salidas grupales, obligando a replegar la oferta en esa región y concentrar la operación en otros continentes. Para 2027, el operador enfoca sus salidas en grupo hacia Extremo Oriente, Sudeste Asiático, Oceanía y África.
Entre los itinerarios destacados figuran combinaciones como China con Tíbet, así como Nepal con Bután, segmentos en los que Topolevsky destaca una posición diferencial en el mercado argentino. Asimismo, la programación incluye operaciones consolidadas en Japón, Corea del Sur, Sudeste Asiático, Australia y rutas africanas que abren opciones en Kenia, Tanzania, Zanzíbar, Uganda y Sudáfrica.
El valor del operador especialista y la presencia federal
Frente al avance de plataformas multidestino con oferta masiva, King Midas defiende la especialización técnica como factor determinante para el canal minorista. Topolevsky instó a los agentes de viajes a seleccionar minuciosamente sus proveedores en función del conocimiento específico sobre cada región.
“Lo que le digo siempre a los profesionales es que trabajen con los especialistas de cada destino. Hoy los multidestinos todos tienen todo, pero no todos saben hacer todo”, afirmó Topolevsky. “El agente de viajes tiene que reconocer en qué operador tiene lo principal que ese pasajero necesita y saber elegir los proveedores, no por comodidad”.
Con base en Rosario pero con fuerte inserción en Buenos Aires y en las provincias, el operador proyecta mantener una presencia federal para sostener su modelo de atención especializada hacia las agencias de todo el país.
