El Municipio de Tigre, uno de los destinos más emblemáticos de la Provincia de Buenos Aires, ha puesto el foco en la gestión proactiva y el fortalecimiento de su cadena de valor turística, una estrategia que cobra especial relevancia ante el actual contexto económico regional. Así lo confirmaron Natalia Cazzola, Subsecretaria de Turismo, y Emiliano Mansilla, Secretario de Desarrollo Económico y Relaciones con la Comunidad, durante el segundo Workshop del año, un encuentro que funcionó como una verdadera ronda de negocios y capacitación.
Mansilla destacó que, a pesar de operar en un marco que calificó como “desfavorable para lo que sería el turismo local y el turismo receptivo”, las acciones del gobierno local se vuelven doblemente importantes. “Ahí es donde se vuelve importante las acciones que podemos hacer desde el gobierno local, desde el municipio, para poder, de alguna manera, ayudar a nuestros prestadores a que puedan seguir teniendo la oferta, mejor dicho, sostener su presencia en el mercado”, explicó el Secretario. El esfuerzo no solo radica en la promoción, sino en sostener un “diseño de ciudad” que sea intrínsecamente atractivo para el visitante.
El Workshop: Un Eje de Conexión y Negocios
El reciente workshop, que representó la sexta edición general del evento, congregó a casi 30 expositores y atrajo a alrededor de 20 agencias de viajes y profesionales provenientes, principalmente, de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA). En un esfuerzo por descentralizar y promocionar la diversidad territorial, el encuentro se realizó en el salón Dique Loreto, ubicado en Dique Luján, una zona estratégica que Tigre busca potenciar dentro de su propuesta de turismo de reuniones y corporativo.
Natalia Cazzola, Subsecretaria de Turismo, resaltó la importancia de la jornada de cara a la próxima temporada. “Presentando lo que se viene, la temporada de verano, esperando que sea una gran temporada para todos”, afirmó Cazzola, haciendo hincapié en la incorporación de nuevos prestadores a la oferta municipal, reforzando la capacidad de sumar y potenciar el desarrollo turístico de Tigre.
La Calidad como Política de Estado
Uno de los pilares centrales de la gestión de Tigre es su compromiso con la mejora continua y la calidad turística en Tigre. La estrategia para 2026 se centrará en fortalecer este sistema a través de la formación continua. El municipio mantiene un convenio robusto con la Universidad de San Martín (UNSAM), que permite ofrecer a los prestadores capacitaciones esenciales que van desde manipulación de alimentos hasta RCP, buscando elevar los estándares de servicio tanto para el turista como para el residente.
En reconocimiento a esta labor y al compromiso con la comunidad, se entregaron placas a una veintena de prestadores que se destacaron en su formación continua y en el trabajo de responsabilidad social empresaria (RSE). Esta acción subraya la visión del municipio de que la mejora de la experiencia turística es una tarea conjunta.
Tigre busca un turista de tres días: diversificación y alianzas
Al ser consultados sobre la invitación a nuevos prestadores y profesionales que aún no se han acercado al área de Turismo Tigre, Emiliano Mansilla fue enfático: “Cualquier prestador que esté haciendo una inversión nueva o alguien que esté queriendo potenciar su negocio, tiene que tener un aliado, lo tiene a disposición, que es un aliado muy importante, que es el gobierno local”. Destacó la importancia de dejar atrás la visión del Estado como un mero regulador, para transformarlo en un sector público con políticas proactivas que promueven la actividad.
Esta alianza público-privada tiene un objetivo claro a futuro: aumentar el tiempo de permanencia del visitante. El municipio está trabajando intensamente para lograr que la gente “se quede en Tigre” y que el turista pueda disfrutar una estadía de al menos tres días, explorando diferentes tipos de experiencias. Para ello, la estrategia incluye potenciar no solo los activos tradicionales —el querido Delta, el casco histórico, los clubes de remo y la naturaleza— sino también otras zonas del partido que tienen potencial, generando una mayor diversidad de oferta turística en Tigre.
El turismo, en la visión del Intendente Julio Zamora, es una política estratégica que va más allá de lo recreativo, ya que genera “progreso, generan empleo, generan una ciudad que realmente se posiciona como una ciudad modelo y un modelo de gestión para toda la provincia de Buenos Aires”.
Finalmente, de cara al verano, las autoridades reiteraron la invitación a conocer la propuesta integral del municipio, que se presenta como “Tigre todo el año, Tigre para familias, Tigre para parejas”. Cazzola invitó a disfrutar de un full day o, idealmente, pernoctar para recorrer la totalidad de la oferta: el continente y el Delta, las once localidades, la gastronomía, el Museo de Arte (MAT), los clubes de remo y, por supuesto, las compras en el Puerto de Frutos. Tigre se consolida así como un destino con una oferta robusta y diversificada para todos los públicos y bolsillos.
